SPS-Programmierung
Mit unseren Dienstleistungen unterstützen wir Unternehmen, die über keine Ressourcen für die SPS-Programmierung verfügen, bei Maschinen und Produktionslinien. Dank unserer Erfahrung in Branchen wie der Automobil-, Weißwaren-, Lebensmittel- und Intralogistikindustrie können wir effektiv auf Automatisierungsanforderungen reagieren.
Amisters Team von 35 SPS-Programmierern bietet umfassende Dienstleistungen von der Erstellung von Offline-Programmen über die Maschineninbetriebnahme beim Kunden und Endanwender bis hin zur Erstellung der technischen Dokumentation und Produktionsunterstützung. Auch die Konfiguration von Industrienetzwerken wie Profinet, ProfiBus, Ethernet und ModBus sowie der Service für neue und bestehende Anlagen gehören zu unserem Fachgebiet. Dank unseres Engagements und unserer Erfahrung sind wir in der Lage, auch anspruchsvolle Projekte zu realisieren.
Was beinhaltet die SPS-Programmierung?
Hauptvorteile der Zusammenarbeit mit Amister
Wir haben festgestellt, dass unsere Kunden nicht nur die technische Kompetenz, sondern auch die Zuverlässigkeit und Professionalität ihrer Automatisierungspartner schätzen. Bei Amister sind wir bestrebt, diese Erwartungen zu erfüllen, indem wir in jeder Projektphase umfassende und maßgeschneiderte Lösungen liefern.
Unser Ansatz basiert auf Schlüsselprinzipien, die in jeder Zusammenarbeit einen spürbaren Unterschied machen:
Kommunikation und Beziehungen – ein partnerschaftlicher Ansatz
Viele Integrationsunternehmen kümmern sich nicht um den Aufbau dauerhafter Partnerschaften, was zu Spannungen bei der Projektdurchführung führt. Wir setzen auf eine transparente Kommunikation und einen partnerschaftlichen Ansatz in jeder Phase der Zusammenarbeit. Dieser Ansatz trägt dazu bei, eine Atmosphäre echter Zusammenarbeit und gemeinsamer Zielverwirklichung zu schaffen.
Geringe Personalfluktuation bei einem Projekt
Eine hohe Fluktuation während eines Projekts ist in der Branche üblich und führt zu Verzögerungen und organisatorischen Problemen. Wir berücksichtigen die Arbeitsbelastung bereits in der Planungsphase, um die Stabilität des Teams während des gesamten Projekts zu gewährleisten. Der Kunde kann sich auf ein gleichbleibendes Team verlassen, was die Umsetzung beschleunigt und das Risiko von Fehlern minimiert.
Teamleiter, der die Arbeit von Amister und die Kommunikation mit dem Kunden koordiniert
Kunden müssen oft mit vielen Personen kommunizieren, was das Projektmanagement erschwert. Bei Amister wird jedes Projekt von einem engagierten Teamleiter koordiniert, der für die Organisation der Arbeit und den ständigen Kontakt mit dem Kunden verantwortlich ist. Der Kunde kommuniziert mit einer einzigen Person, was die Projektverwaltung vereinfacht und die Transparenz der Aktivitäten gewährleistet.
Das Herzstück des Projekts sind die Entwickler von Amister
Viele Projekte auf dem Markt werden von Zeitarbeitern oder zufälligen Teams durchgeführt, was zu einer schlechten Qualität der Arbeit führt. Wir garantieren, dass der Kern der Mitarbeiter, die das Projekt durchführen, erfahrene Amister-Programmierer sind. So kann der Kunde sicher sein, dass die wichtigsten Spezialisten von Anfang bis Ende des Projekts involviert bleiben.
Letzte Projekte
Star Assembly SRL
eATS-Linie basierend auf dem Daimler Powertrain Standard
Audi Gyor
Achs-Montagelinie
BMW Steyr
Rotor-Montagelinie
Stellantis Mirafiori
Montagelinie für Welle und Zahnradverzahnung
Skoda Mlada Boleslav
Dichtheitsprüfung und Inbetriebnahme der Abdeckungen der Kurbelwellenlager
Kunden und Standorte, an denen wir Projekte durchgeführt haben
Star Assembly SRL
Sebeș, Rumänien
Audi
Gyor, Ungarn
BMW
Steyr, Österreich
Stellantis
Mirafiori, Italien
BMW
Dingolfing, Deutschland
Daimler
Brühl, Deutschland
NIDEC
Niepołomice, Polen
Skoda
Mlada Boleslav, Tschechische Republik
Liebherr
Bischofshofen, Österreich
Festo
Budapest, Ungarn
Daimler
Untertürkheim, Deutschland
Dana
Amal, Schweden
Scania
Södertälje, Schweden
Volkswagen
Polkowice, Polen
Volkswagen
Salzgitter, Deutschland
Daimler
Redford, USA
Daimler
Kassel, Deutschland
Getrag
Köln, Deutschland
Getrag
Bordeaux, Frankreich
Daimler
Jawor, Polen
Bosch
Charleston, USA
Magna
Tychy, Polen
ZF
Toluca, Mexiko
SPS-Programmierung – Zertifizierung
BMW TMO
Daimler Integra
Daimler Powertrain
GSC
VASS
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FAQ – Frequently asked questions
Wie lange dauert eine typische Vorbereitungsphase für die Inbetriebnahme eines Projekts?
Eine typische Vorbereitungsphase für die Inbetriebnahme eines Projekts kann mehrere Wochen bis mehrere Monate dauern.
Dies hängt vom Umfang des Vorhabens, also von der Anzahl und Komplexität der Maschinen und ihrer Komponenten sowie von den Funktionen und den unterstützten Prozessen ab.
Wovon hängen die Kosten für die SPS-Programmierung in einem Projekt ab?
Die Kosten für die SPS-Programmierung im Rahmen des realisierten Projekts hängen ab von:
· der Komplexität des Systems, einschließlich der Anzahl der gesteuerten Geräte und der Komplexität der Steuerungslogik
· der Marke des SPS-Controllers und den Kosten für die zur Programmierung erforderliche Software und Lizenzen.
· der Notwendigkeit der Integration in übergeordnete Systeme, Tests und Dokumentation.
· der Dauer der durchgeführten Tests
· Umfang der zu erstellenden Projektdokumentation
Welche Informationen werden für eine genaue Projektkalkulation benötigt?
Für eine genaue und effiziente Projektkalkulation benötigen wir eine detaillierte Beschreibung der technischen Anforderungen, d. h.:
· technische Zeichnungen (einschließlich Layout, wenn es sich um Produktionslinien handelt)
· Beschreibung der Funktionsweise der Maschine und/oder des Prozesses
· Liste der vorgeschlagenen Komponenten
· Arbeitsplan, falls vorhanden
· Steuerungskonzept, falls vorhanden
Mit welchen Marken und Typen von SPS-Steuerungen arbeiten Sie?
Wir arbeiten mit Steuerungen der Firma SIEMENS der Serien S7-300/400 und S7-1200/1500 sowie mit Steuerungen von Firmen wie Allen Bradley, Beckhoff, Mitsubishi, Emerson und Omron.
Verfügen Sie über Zertifikate, die die Qualifikation Ihrer Programmierer bestätigen?
Wir verfügen über Schulungszertifikate für die Programmierung von Steuerungen der folgenden Hersteller:
· SIEMENS (S7-300/400 und S7-1200/1500)
· Emerson,
· Beckhoff
· Allen Bradley
sowie Zertifikate, die unsere Kenntnisse der PLC-Programmierstandards bestätigen,
unter anderem:
· Integra (Daimler),
· Powertrain (Daimler)
· GSC (BMW),
· TMO (BMW)
· VASS (VW)
Entwerfen Sie Systeme von Grund auf neu oder modernisieren Sie bestehende Anlagen?
Wir bieten die Inbetriebnahme neuer Systeme von Grund auf sowie die Modernisierung und Optimierung bestehender Anlagen an.
Integrieren Sie die von Ihnen in Betrieb genommenen Maschinen in die übergeordneten MES/ERP-Systeme des Kunden?
Ja, bei den meisten von uns in Betrieb genommenen Anlagen ist die Integration des Maschinensteuerungssystems in das Managementsystem des Kunden, also MES/ERP, einer der wichtigsten Punkte.
Dieser Prozess erfolgt nach den genauen Vorgaben und Empfehlungen des Kunden.
Bieten Sie Schulungen für Produktions- und Wartungsmitarbeiter für die von Ihnen in Betrieb genommenen Anlagen an?
Ja, in fast jedem von uns realisierten Projekt führen wir in der Endphase der Inbetriebnahme Schulungen für Bediener und Wartungsmitarbeiter durch.
Der Umfang, der Zeitpunkt und der Ort sowie die Sprache der Schulung werden mit dem Kunden vereinbart.
Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz, warum sollte man sich für Amister entscheiden?
Wir gehen auf jeden Kunden individuell ein und pflegen partnerschaftliche Beziehungen. Wir bieten einen professionellen Ansatz, der sich durch Offenheit gegenüber den Anforderungen und Erwartungen des Kunden, Beratung, Problemlösung und volles Engagement bei der Umsetzung der uns anvertrauten Aufgaben auszeichnet. Dies belegen eine Vielzahl zufriedener Kunden und Referenzen, die wir im Laufe unserer langjährigen Tätigkeit erhalten haben.
Wie sieht die Arbeitsorganisation des Entwicklerteams während eines Projekts aus?
Aus den Mitarbeitern wird eine Projektgruppe ausgewählt, die vom Projektmanager überwacht wird, der für die Aufteilung der Aufgaben im Team und die Kommunikation mit dem Kunden verantwortlich ist. Der Projektmanager koordiniert die Arbeit des Teams und sorgt für die Umsetzung der Projektziele. Regelmäßige Projektbesprechungen ermöglichen es, den Fortschritt zu überwachen und auftretende Probleme schnell zu lösen.
Wer ist für die Koordination der Aktivitäten in der Phase der Systeminbetriebnahme verantwortlich?
Für die Koordination der Aktivitäten in der Phase der Systeminbetriebnahme ist der Projektmanager verantwortlich, der den Zeitplan und die Kommunikation zwischen den Teams überwacht. Er wird von einem technischen Leiter unterstützt, der sich um technische Fragen und die reibungslose Implementierung kümmert. Dadurch verläuft der Startprozess reibungslos und planmäßig.
Bieten Sie Vor-Ort-Support während der Tests und der Produktionsaufnahme?
Ja, die Besonderheiten unserer Arbeit erfordern dies.
Wie verläuft die Kommunikation mit dem Kunden während der Projektdurchführung?
Die Kommunikation mit dem Kunden während der Projektdurchführung bei Amister basiert auf Transparenz und regelmäßigem Dialog. Zu Beginn des Projekts werden die Erwartungen, der Zeitplan und die bevorzugten Kommunikationskanäle (z. B. E-Mail, Online-Meetings) festgelegt. Während der Projektdurchführung erhält der Kunde regelmäßig Fortschrittsberichte, und wichtige Meilensteine werden besprochen und genehmigt, um die Einhaltung der Anforderungen sicherzustellen. Amister legt Wert auf eine schnelle Reaktion auf Fragen und eine flexible Anpassung an vom Kunden gemeldete Änderungen. Die endgültige Projektimplementierung umfasst eine detaillierte Besprechung der Ergebnisse und After-Sales-Support, um langfristige Beziehungen aufzubauen.
Welche Serviceunterstützung bieten Sie nach Abschluss des Projekts an?
Nach Abschluss des Projekts bietet Amister einen umfassenden Service-Support, der die Überwachung des Systems und die schnelle Reaktion auf Benutzeranfragen umfasst. Wir stellen Updates und Korrekturen bereit, damit das System stabil und sicher läuft. Darüber hinaus bieten wir die Möglichkeit, neue Funktionen nach Kundenwunsch zu entwickeln und zu implementieren.
Kontaktieren Sie uns – wir antworten innerhalb von 24 Stunden!
Haben Sie Fragen zur Automatisierung der Produktion? Füllen Sie das Kontaktformular aus, und unser Team wird sich innerhalb von 24 Stunden – telefonisch oder per E-Mail – bei Ihnen melden.
Während des Gesprächs oder der Korrespondenz legen wir den Umfang der für Sie interessanten Arbeiten und Dienstleistungen fest. Anschließend führen wir eine interne Analyse Ihrer Anfrage durch, um die bestmögliche Lösung vorzubereiten.
Innerhalb von maximal 5 Werktagen melden wir uns mit Informationen zu den nächsten Schritten bei Ihnen zurück.
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